Bedrijven die duurzaam investeren in kennis presteren beter: Er is volop werk, maar iedereen zit stil.
KVL Inspiratie Technologie heeft zoals bekend is een expert zetel in de Loopbaan topic van Computable. Deze maand verwoordt Ron van der Kleij, directeur KVL Inspiratie Technologie zijn visie in het artikel: Er is volop werk, maar iedereen zit stil. Het spreekt voor zich dat visie een mooi gegeven is, maar hoe werkt dat in de huidige economische omstandigheden en hoe vinden idealen invulling in de praktijk? Ron van der Kleij: “Stil zitten is wat mij betreft achteruitgang. Het lijkt erop dat sommige bedrijven, waarbij het de afgelopen jaren bijna 'vanzelf' ging, nu opeens wakker zijn geschud en zijn overvallen door een crisis. Hebben ze niet gewoon zitten slapen, terwijl de markt en de daarop aansluitende diensten veranderden? In ieder geval is de tijd van stilzitten voorbij, het is tijd voor actie en innovatie!”
Bedrijven die duurzaam investeren in kennis presteren beter.
Investeren in kennis is algemeen erkend als effectief. In zijn algemeenheid als dragend fundament voorziening onder de kenniseconomie, maar ook specifiek: Landen die duurzaam investeren in kennisontwikkeling doen het in verhouding beter dan de landen die dat niet doen. Onvoldoende investeringen in kennis leiden onherroepelijk tot achterstanden die minder makkelijk zijn weg te werken, de effecten ervan hebben een lange termijn effect dat verder draagt dan een besluit op korte termijn om kosten te besparen.
Ook voor bedrijven gaat dit op. Bedrijven die duurzaam investeren in kennis doen het beter dan bedrijven die dat niet doen. KVL Inspiratie Technologie is een van de Nederlandse bedrijven die voortdurend investeert in kennisontwikkeling. Niet alleen trainen, maar trainen met een visie die ontegenzeggelijk positieve effecten oplevert op korte en lange termijn. Belangrijke aspecten van effectief trainen zijn de volgende, uitgaande van het model ontwikkeld door J.J. Philips, 2003, zijn er vijf niveaus:
- Is de trainingen door de cursisten als positief ervaren?
- Hebben de cursisten geleerd wat ze moesten leren?
- Kunnen de cursisten het geleerde toepassen op hun werk?
- Hebben de leeractiviteiten impact op het bedrijfsresultaat?
- Was het een goede investering?
Een oud gezegde is dat de kosten voor de baten uit gaan, een waarheid die ook voor trainingen geldt mits aan de randvoorwaarden voldaan wordt. Zeker in de context van IT activiteiten is er veel te winnen met een goed ontwikkeld kennisfundament: Beter doordachte oplossingen, tijdige oplevering van projecten, projecten die ook daadwerkelijk leveren wat de organisatie nodig heeft, oplossingen die een direct verband leggen met het behalen van bedrijfsdoelstellingen en het behalen van goede bedrijfsresultaten. De effecten hiervan zijn voelbaar zowel aan de IT kant als voor de Business.
Ron van der Kleij licht toe: “Als werknemer heb je hier ook een aandeel in. Als je bijvoorbeeld kijkt naar consultants bij ict-bedrijven, dan kun je als organisatie samen met deze consultants een veel actievere relatie ontwikkelen, die bijdraagt aan je organisatie. Zij zijn immers het verlengstuk en de oren en ogen van het bedrijf bij de klanten. Daar wordt maar weinig van geprofiteerd. Dit kan het onvermogen van het bedrijf zijn dit om te zetten naar acties of het niet bewust zijn van de consultant wanneer en hoe ze dit aan moeten pakken. Je kunt samen met je consultants deze 'consultancy awareness' verder ontwikkelen en bijvoorbeeld een 'protocol' opstellen hoe je omgaat met signalen bij de klant. Als het bedrijf dan de kracht heeft dit om te zetten in concrete acties, ook in een economische recessie, kan dit het verschil maken.”
Als specialist op het gebied van Business Intelligence, Data Warehousing, Data Kwaliteit en Data Integratie deelt KVL Inspiratie Technologie kennis en ervaringen. Kennisoverdracht vindt plaats op verschillende manieren: Training medewerkers, workshops, werving en opleiding van nieuwe medewerkers. Standaardprogramma’s en desgewenst ook maatwerk, afhankelijk van de omvang van de vraag en de specifieke behoeften van de organisatie.
Samengevat komen idealen tot invulling in de praktijk, en deze invulling is dichter bij dan gedacht, Ron van der Kleij sluit af met het volgende: “Maak gebruik van de creativiteit van je mensen, inspireer ze en luister vooral eens wat ze te vertellen hebben en zet dit om in acties. Kun je nog wat van leren. Dus geen tijd om stil te zitten (of op 'de bank'), samen aan de slag!”
Als u meer wil weten over de waarde van investeringen in kennis voor uw organisatie, maak dan vandaag nog een afspraak of download onze brochure voor bijvoorbeeld Scherp Talent. Het is de moeite waard om deze kennis tot u te nemen, omdat het een essentiële succesfactor kan worden in het succes van uw organisatie. Klink op onderstaande link voor de download, of bel direct voor een afspraak met KVL.
Voor het artikel in de Computable verwijzen wij u naar de volgende link:
Voor meer informatie:
KVL Inspiratie Technologie
Scherp - Sterk - Verfrissend
Email info@kvl.nl
Telefoon: 010 750 35 50